ชัดเจน โปร่งใส เข้าใจง่าย ด้วยระบบประเมินผลงานอัจฉริยะ

“Performance Management” ที่ช่วยพัฒนาศักยภาพของพนักงานให้ตรงจุด ด้วยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนผ่าน KPI หรือ OKR พร้อมรายงานผลที่เข้าใจง่าย พร้อมช่วยพัฒนาทักษะให้กับพนักงานได้อย่างต่อเนื่องด้วยระบบติดตามและวัดผล Competency พร้อมประเมินผลงานได้อย่างโปร่งใส สร้างความพึงพอใจให้กับพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร

ผลงานและทุกความสำเร็จ เป็นตัวช่วยในการประเมิน

ฟีเจอร์ “Achievements”คือแฟ้มผลงานส่วนตัวที่ช่วยให้พนักงานสามารถบันทึกผลงานและความสำเร็จต่าง ๆ ได้อย่างเป็นระบบ โดยสามารถเชื่อมต่อกับ KPI หรือ Competency ที่เกี่ยวข้อง เพื่อเป็นหลักฐานยืนยันความสำเร็จในการทำงาน

ฟีเจอร์ที่ออกแบบมาเพื่อประเมินผลงานในยุคดิจิทัล

สร้างความเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายขององค์กรและพนักงาน ด้วยการใช้เทคโนโลยีติดตามผลการทำงาน วิเคราะห์ข้อมูล และพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลสัมฤทธิ์ในการทำงานในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

กำหนดเป้าหมายตามโครงสร้างองค์กร

รายงานผลที่ชัดเจนเข้าใจง่าย

ระบุ Competency ให้กับพนักงานตามระดับงาน

สร้าง Performance Review ได้สม่ำเสมอ

การวัดผล Performance Calibration

ออกแบบฟอร์มประเมินที่เชื่อมต่อกันทั้งระบบ

กำหนดเป้าหมายในองค์กร ด้วยการสร้างและกำหนด KPI หรือ OKR ให้กับพนักงานไม่ว่าจะเป็นระดับบุคคล ทีม หรือองค์กร ผ่าน Interface ที่ใช้งานง่าย และเข้าใจได้ทันที ช่วยให้ทุกคนเห็นภาพรวมและเป้าหมายที่เชื่อมโยงกัน ส่งเสริมการทำงานแบบบูรณาการและกระตุ้นให้เกิดผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในทุกระดับขององค์กร

รายงานผลผ่าน Dashboard ด้วยการแสดงผลลัพธ์ในรูปแบบที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย ช่วยให้ผู้บริหารและหัวหน้าทีมเข้าถึงข้อมูลสำคัญได้ในเวลาอันสั้น ทำให้สามารถประเมินสถานะและความก้าวหน้าในการทำงานของพนักงานแต่ละคนและทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สามารถวางแผนและกำหนดการวัดผลได้ตามรูปแบบที่องค์กรต้องการ พร้อมกำหนดพฤติกรรมย่อยที่ชัดเจน เพื่อให้พนักงานสามารถพัฒนาทักษะและความสามารถ เป็นไปอย่างมีทิศทางและตรงจุด ตามความต้องการของตำแหน่งงานที่แตกต่างกัน

จัดทำประเมินผลพนักงานได้ตามช่วงเวลา ตั้งแต่การประเมินประจำครึ่งปีและประจำปี ไปจนถึงการประเมินในช่วงทดลองงานและการบันทึกแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ฟีเจอร์นี้ยังสนับสนุนการขอ Feedback ที่เป็นประโยชน์ เพื่อให้พนักงานทราบจุดที่ต้องปรับปรุงและพัฒนาตนเองได้ดีขึ้น

สนับสนุนการวัดผล Performance Calibration ให้คะแนนตามเกณฑ์ เพื่อให้การประเมินเป็นไปในทิศทางเดียวกัน เป็นมาตรฐานเดียวกัน

ออกแบบฟอร์มประเมินแบบบูรณาการ ที่เชื่อมโยง KPI, OKR และ Competency เข้าด้วยกัน โดยข้อมูลจะถูกอัปเดตอย่างต่อเนื่องตามรอบการประเมินที่กำหนด ทำให้ผู้บริหารและพนักงานสามารถติดตามความก้าวหน้าและผลลัพธ์ได้อย่างรวดเร็ว

แสดงศักยภาพและความก้าวหน้าในอาชีพ

ฟีเจอร์นี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานเห็นคุณค่าของตนเอง แต่ยังเป็นเครื่องมือที่ดีในการแสดงศักยภาพและความก้าวหน้าในอาชีพ ช่วยเสริมสร้างแรงจูงใจในการพัฒนาตนเอง

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน พัฒนาศักยภาพบุคลากร

เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่มุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ประเมินผลงานอย่างเป็นระบบทั้งองค์กร

เมื่อมีการกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลงาน (KPI หรือ OKR) ให้กับพนักงานแต่ละคนอย่างชัดเจน ช่วยให้พนักงานเข้าใจความคาดหวังขององค์กรและสามารถปฏิบัติงานได้ตรงตามเป้าหมาย

พัฒนาทักษะของบุคลากรอย่างตรงจุด

ระบุ Competency ที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่งได้อย่างชัดเจน วัดและติดตามพัฒนาการของทักษะที่สำคัญได้อย่างต่อเนื่อง นำไปสู่การวางแผนพัฒนาบุคลากรที่ตรงจุดและมีประสิทธิภาพ