āļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļ HR āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ
âEmployee Self-Serviceâ āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļēāļĢāļĨāļē āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļ âāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļâ āđāļŦāđāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§
āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļĄāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
āļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļģāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄāļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļāđāļēāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļđāļāļļāļāļĢ āļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āđāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļļāđāļāļĒāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāđāļāđāļŦāļĒāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļāļ Real - time
āļāļđāļŠāļāļēāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ Pinno HR App āđāļāđāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ HR āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
āļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ
āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē
āļĨāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
Employee Self â Service āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļķāđāļ āļĨāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļķāļāļāļāđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļĒāļļāđāļāļĒāļēāļ
āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāđāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĒāļąāļ HR āđāļāļĒāļāļĢāļ
āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļķāđāļ
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļģāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāļ āļĨāļēāļŦāļĒāļļāļ āļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ
āđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāļēāļĒ
āļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ HR āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļīāļāļāļīāļ§āļąāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļ āđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ