เคยสงสัยไหมว่าทำไม? บางบริษัทถึงมีพนักงานที่ทุ่มเททำงานสุดๆ คำตอบคือ “Employee Engagement” หรือความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั่นเอง การสร้างความผูกพันนี้ไม่เพียงแต่ทำให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้น แต่ยังช่วยให้พวกเขาอยากอยู่กับองค์กรไปนานๆ ด้วย
มาดู 7 เทคนิคเด็ดที่คนทำงานในระบบ HR ต้องรู้!
เพื่อให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมและอยากทุ่มเทให้กับองค์กร
1. สร้างความชัดเจนในบทบาทและหน้าที่
บอกให้ชัด ทำให้เป๊ะ ใครๆ ก็อยากรู้ว่าตัวเองต้องทำอะไรบ้าง แค่บอกพนักงานให้ชัดเจนว่าหน้าที่ของเขาคืออะไร คาดหวังอะไร แค่นี้ก็ทำให้เขาทำงานได้อย่างมั่นใจแล้ว! โดยเริ่มได้จาก
- ระบุหน้าที่และความรับผิดชอบให้ชัดเจนตั้งแต่วันแรกที่เข้าทำงาน
- ตั้งเป้าหมายที่ท้าทายแต่ทำได้จริง
- มีการประเมินผลอย่างอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้พนักงานรู้ว่าทำงานได้ดีแค่ไหน
2. ให้คำชมและการรับรู้ผลงาน
ทำดีต้องบอก เวลาพนักงานทำดี อย่าลืมชม! แค่คำชมเล็กๆ น้อยๆ ก็ทำให้เขารู้สึกดีและอยากทำงานให้ดียิ่งขึ้นแล้ว ไม่ต้องรอให้ถึงวันประชุมใหญ่ เริ่มต้นได้ดังนี้
- ส่งข้อความชื่นชมทันทีที่เห็นผลงานดีๆ
- ในระบบ HR ควรจัดโปรแกรม “พนักงานดีเด่น” ประจำเดือน
- ให้เพื่อนร่วมงานมีส่วนร่วมในการชมเชยกันและกัน
3. ส่งเสริมการพัฒนาทักษะและการเติบโตในสายอาชีพ
ส่งเสริมให้เก่งขึ้น เติบโตขึ้น เพราะใครๆ ต่างก็อยากเก่งขึ้น การพัฒนาทักษะและความก้าวหน้าในอาชีพเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับพนักงานซึ่งเริ่มต้นได้ ดังนี้
- จัดอบรมทักษะใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงาน
- ส่งพนักงานไปร่วมสัมมนาหรือการประชุมในอุตสาหกรรม
- สร้างแผนพัฒนาอาชีพสำหรับพนักงานแต่ละคน
- ให้โอกาสทำงานในโปรเจกต์ใหม่ๆ ที่ท้าทาย
4. สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี
การสร้างบรรยากาศดีๆ ในที่ทำงาน ทำให้ที่ทำงานน่าอยู่ เปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็น ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม แค่นี้พนักงานก็จะรู้สึกอยากมาทำงานมากขึ้น เป็นต้นว่า
- จัดพื้นที่ทำงานให้สบายและเอื้อต่อการทำงาน
- สร้างวัฒนธรรมการสื่อสารแบบเปิดกว้าง
- ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม
5. สนับสนุนการทำงานแบบ Work-Life Balance
งานก็สำคัญ ชีวิตก็สำคัญ อย่าลืมว่าพนักงานก็มีชีวิตนอกที่ทำงาน การสนับสนุนให้พนักงานมีสมดุลระหว่างชีวิตและงานจะช่วยลดความเครียดและเพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน เริ่นได้จาก
- ให้เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น
- อนุญาตให้ทำงานจากที่บ้านบางวัน
- เคารพเวลาส่วนตัวของพนักงาน ไม่ส่งงานนอกเวลาโดยไม่จำเป็น
- จัดสวัสดิการที่สนับสนุนสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
6. การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
การให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจทำให้พวกเขารู้สึกว่าความคิดของตัวเองมีค่า และอยากทุ่มเทให้บริษัทมากขึ้น อาทิ
- จัดประชุมระดมความคิดเห็นเกี่ยวกับการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
- ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ของแผนก
- รับฟังและพิจารณาข้อเสนอแนะของพนักงานอย่างจริงจัง
7. จัดกิจกรรมสนุกๆ สร้างความสัมพันธ์ในทีม
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานช่วยให้การทำงานร่วมกันราบรื่นขึ้น กิจกรรมที่น่าสนใจ ได้แก่
- งานเลี้ยงประจำปีหรือประจำไตรมาส
- กิจกรรมจิตอาสาหรือทำประโยชน์เพื่อสังคมร่วมกัน
- การแข่งขันกีฬาสีภายในบริษัท
- กิจกรรมสันทนาการหลังเลิกงาน เช่น ชมรมต่างๆ
การสร้าง Employee Engagement ไม่ใช่งานวันเดียวจบ แต่ต้องทำอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ การใส่ใจในความรู้สึกและความต้องการของพนักงาน จะช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี ทำให้พนักงานรู้สึกว่าตัวเองเป็นส่วนสำคัญของบริษัท
เมื่อพนักงานมีความผูกพันกับองค์กร พวกเขาจะทุ่มเทให้กับงานมากขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และอยากอยู่กับบริษัทไปนานๆ ซึ่งส่งผลดีต่อทั้งตัวพนักงานเองและบริษัท นี่แหละคือสูตรลับของการสร้างทีมที่แข็งแกร่งและองค์กรที่ประสบความสำเร็จในระยะยาว!
ลงทะเบียนใช้งาน
ถ้าองค์กรของคุณกำลังมองหา HR System ที่สามารถเปลี่ยนการจัดการทรัพยากรบุคคลให้เป็นระบบ HR ที่มีประสิทธิภาพ พร้อมรับมือกับทุกความท้าทายที่เข้ามา HR Software จาก Pinno คือกุญแจสำคัญของการทำงานในระบบ HRM ยุคใหม่
ลงทะเบียนใช้งานได้ที่นี่ คลิก